Een feedbackronde. Dat klinkt misschien beperkt, maar het is juist de basis van efficiënt werken.
Waarom maar één feedbackronde?
Eindeloze revisierondes leiden tot scope creep, frustratie en hogere kosten. Door vooraf goed te scopen en één gestructureerde feedbackronde in te plannen, leveren we sneller en beter op.
Hoe werkt het in de praktijk?
Voor de start maken we een gedetailleerd briefingdocument. Daarin staat alles: doelgroep, tone of voice, must-haves en nice-to-haves. Wij werken dit uit tot een eerste versie.
Dan volgt de feedbackronde. Jij geeft je opmerkingen, wij verwerken ze. Daarna leveren we op.
Wat als er toch meer feedback is?
Soms is dat nodig. We zijn flexibel. Maar de ervaring leert dat een goede briefing en één gerichte feedbackronde in 95% van de gevallen genoeg is.
Structuur in het proces geeft vrijheid in het resultaat.
Benieuwd hoe ons proces er precies uitziet? Plan een kennismaking in.